Spricht man heute die Kunden auf den Einsatz von RFID-Technologie an, so ist fehlende Transparenz zum Projektaufwand die häufigst genannte Reaktion.
Geplante RFID-Projekte scheitern heute, aus unserer Sicht, also vor allem an fehlender Transparenz bei Kosten-/ Nutzen und tatsächlichem Preis für die Lösung.
Gerade für die Verbesserung der Kernprozesse und die vorhandene IT-Infrastruktur im Unternehmen des Kunden wird der reine Beratungsansatz durch Dienstleister als nicht schlüssig bzw. die Ergebnisse als nicht vorhersehbar eingestuft.
Die Notwendigkeit das eigene Unternehmen auf die Zukunft auszurichten, wettbewerbsfähig zu werden oder zu bleiben, wird zwar gesehen, die dazu notwendigen Mittel, Innovationen aber wenig analysiert und reflektiert.
Unsere Dienstleistung wird zur Transparenz bei den notwendigen Investitionen, den Veränderungen im Unternehmen, dem ROI führen, weil die modellorientierte Beratung mit der dazugehörigen RFID-Situationsanalyse bzw. Machbarkeitsaussage sowohl Kosten, Inhalte, Abhängigkeiten, Alleinstellungsmerkmal usp, Kundennutzen auch die Zusammenhänge mit thematisieren.
Die ist bereits bei der Projektplanung darstellbar.