Die immer weiter fortschreitende Vernetzung von Unternehmen und Kommunen stellt völlig neue Anforderungen an das Logistikmanagement und das kommunale Management.
Kommunen stehen immer mehr im gegenseitigen Wettbewerb wenn sie zusätzliche Wirtschaftskraft generieren müssen. Sie müssen sich wie Unternehmen präsentieren.
Dies erfordert in der nahen Zukunft von den an den Prozessen beteiligten (im Wertenetzwerk eingebundenen und durch Logistik verbundenen Partnern) eine neue Dimension von Ablauf- bzw. Prozessverständnis.
reinModell fokussiert sich für den o.g. Bereich auf die dazu notwendige Entwicklung von Projekt-, Prozess- und Geschäftsmodellen sowie auf die zu deren Implementierung notwendigen Beratung und das dazu notwendige Projektmanagement.
D.h. reinModell baut seine Geschäftsstrategie auf die modellgetriebene Entwicklung von Prozess- und Projektszenarien auf.
Die durch reinModell angebotenen Modelle und Dienstleistungen geben den Unternehmen und Kommunen die Möglichkeit, bereits sehr früh die Auswirkungen von Projekten auf Organisationen
zu sehen und evtl. notwendige Maßnahmen vorzudenken.
Der notwendige Projektaufwand ist sehr gut abschätzbar.
Prozesse und Veränderungen in der Aufbaurganisation können aufwandsarm mit dem Kunden in Projektbesprechungen auf Machbarkeit bzw. Adaptionsfähigkeit überprüft und entsprechend angepasst werden.
Ein überdimensionierter Berateransatz kann somit entfallen.